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在物流作业优化与重组体系中，仓间布局策略无疑占据着重要的一席之地，随着SPD运营策略的深入实践，仓间布局的优化与重组成为了提升物流效率、降低成本的关键环节。本期【SPD物流协同与优化专题】将从仓间布局角度，详细探讨SPD物流的优化策略。
什么是仓间布局
SPD体系中，仓库的数量众多，功能各异。为了构建一个高效、有序的仓库体系，我们通常采用分级管理的策略，将仓库分为一级库、二级库，以及中转库等。
有的时候当院内的仓库面积不够，不能提供保供所需的商品库存的时候，我们往往还在院外建立院外仓，以补充库存，确保供应链的稳定。
这些仓库之间通过它们之间的上下级关系，共同构成了SPD系统的仓间布局。所以仓间布局对于SPD系统来说是非常重要的。
仓间布局的优化
PART 01
上游仓库备货
一个好的仓间布局可能会起到一个非常好的保障作用。比如说我们对于所有临床科室共用的一些商品，就尽量在它的上游仓库来建立库存，同一份库存可以报不同的临床科室，如果在每一个临床科室去建立库存的时候，这个库存就会偏大，因为每一个库存它不一定都用得掉，合在一起比一起共享一个库存一定是数值更大的，而且它的保供效率不一定高，会出现有的临床科室库存还没有用掉，但是另外一个临床科室已经缺货的情况。
如果你的库存是放在它的上级仓间里面，那么当你的任何一个临床科室库存不足的时候，都可以从上级仓间来进行向下补货，可以构成一个空间来布局关系。
我们在SPD运营的时候除了在SPD系统刚建立的时候进行创建的这个布局规划，还可以在运营的过程当中，比如发现哪些商品保供效果不好的时候，不断地去优化调整空间布局。
PART 02
特殊备货
同时，我们也可以根据科室的特定需求，进行针对性的备货。例如，对于某些科室来说至关重要的商品，我们可以直接在科室终端进行备货，或者将多个使用该商品的科室合并起来，建立上级行业库存，以满足其特殊需求。
仓间布局策略是SPD运营中的重要一环。在SPD运营过程中，我们要密切关注运营指标的变化。一旦发现指标出现异常，我们就需要立即采取措施进行优化。要通过合理的仓间布局和优化，不断提升我们的SPD系统的运营水平，确保供应链的稳定和高效。